數(shù)字錢包猛然間進行的功能調(diào)整，老是拽動著眾多用戶的神經(jīng)了，2020年，imToken錢包中止支付功能的那件事，就是一個極為典型的實例，它并非僅僅是一回處于技術層面的臨時舉措，更是暴露出了去中心化錢包于應對監(jiān)管以及市場波動之際所遭遇的共同難題，身為一個曾經(jīng)經(jīng)歷過那個階段的區(qū)塊鏈行業(yè)工作者，我覺得回顧這件事情，重點在于領會其背后的緣由以及行業(yè)所產(chǎn)生的影響，而不是單純地去評判其好壞的問題標點符號。
imToken為什么在2020年暫停支付
當時，暫停支付存在核心原因，此原因并非imToken自身出現(xiàn)安全漏洞，也不是出現(xiàn)技術故障。主要壓力源自外部監(jiān)管環(huán)境，這種環(huán)境急劇變化。在全球范圍之內(nèi)，特別是某些司法管轄區(qū)，對加密貨幣交易的合規(guī)要求突然收緊，這涉及反洗錢，也就是AML政策，還涉及了解你的客戶，即KYC政策。imToken是一款用戶基數(shù)龐大的錢包，它需要時間，對其系統(tǒng)、合作方以及相關服務流程，進行全面的合規(guī)性審查與升級。這是一項采取的舉措，它處于被動狀態(tài)，然而卻是必要的，其目的在于達成平臺以及用戶的長期安全，還有合法存續(xù) 。
暫停支付對普通用戶有什么實際影響
對于平常的使用者而言，影響是直接且具特定性的。最為顯著的是資產(chǎn)轉移的即時性受到阻礙，用戶沒辦法借助錢包直接開展轉賬交易。這般打亂了一些人的交易規(guī)劃或者資金布置。更深層次的影響在心理層面，它加重了用戶對“自我托管”錢包中心化干涉的憂慮。盡管資產(chǎn)依舊安全地存于用戶本身的區(qū)塊鏈地址上，然而關鍵功能的開啟關閉權限，依舊使部分用戶再度思考去中心化服務的界限。這同樣促使更多用戶去學習運用助記詞直接操作鏈上合約等更底層的方式。
如何選擇能應對突發(fā)狀況的數(shù)字錢包
經(jīng)由這一事件，給每一位用戶都講授了一回生動確切的風險課程了。在進行錢包挑選之際，絕不能夠僅僅去看其界面以及口碑如何，而是更應當對其運營主體所具備的合規(guī)策略以及技術架構的韌性予以評估。首先而言，應當優(yōu)先去挑選那些于合規(guī)層面做得十分透明的，并且還積極踴躍與監(jiān)管展開一定溝通的產(chǎn)品。其次呢，那真正呈現(xiàn)去中心化狀態(tài)的錢包，其核心資產(chǎn)托管功能理應完全是由用戶自身的私鑰來實施控制的，任何第三方都休想予以凍結。最后一點，用戶自身務必要掌握住備份助記詞以及使用硬件錢包等諸多具備多重保障的方案，切切不可把便利性放置在了安全性的上面，作為優(yōu)先級考量了。
從imToken事件看加密貨幣服務的未來
imToken的應對，在一定程度上預告了行業(yè)的發(fā)展趨向，純粹的、不加約束的“去中心化”服務會越來越頻繁地和現(xiàn)實世界的金融法規(guī)產(chǎn)生碰撞并融合，未來的主流錢包服務，極有可能是在確保用戶資產(chǎn)自我掌控的條件下，于交易網(wǎng)關、法幣出入金等方面嵌入成熟的合規(guī)審查，這看上去是一種讓步，實際上是行業(yè)邁向成熟以及大規(guī)模更廣應用所必須構建的基礎設施，用戶也得逐漸適應這種“有管理的去中心化”新態(tài)勢 。
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